8 конструкторов сайтов, с которыми справится каждый

Изготовление биокаминов

Вложения: от 50 тыс. рублей

Перспективная и неизбитая идея в сфере производства – изготовление экологически чистых каминов. Главное преимущество биокаминов в том, что их можно установить практически в любом месте, без дымохода – т.к. биотопливо полностью безопасно для людей. Устанавливать и обслуживать такие камины намного проще. Многие делают выбор в пользу экологичности и удобства. Так что спрос на биокамины достаточно высокий. 

Производство и установка биокаминов – это хороший старт для начинающего предпринимателя. Для организации производства потребуется небольшое помещение и минимум производственного инвентаря. Бизнес можно открыть с капиталом в 50 тыс. рублей, а заработать можно в несколько раз больше. Это значит, что в течение пары месяцев работы вы окупите первоначальные вложения. А если вам удастся заключить договора со строительными и ремонтными компаниями, дизайн-студиями или индивидуальными дизайнерами, то вы сможете обеспечить себе стабильную прибыль.

Для тех кто не может определится с идеей своего бизнеса, рекомендуем трансформационные психологические игры  от  компании “1000 идей”: 

• «Хочу то, не знаю что» — в этой трансформационной психологической игре происходит поиск направления деятельности и устранение неопределенности человека в определении своего будущего, а также расстановка жизненных приоритетов, и  

• “Стартап”  в этой игре, в формате настольного мозгового штурма отрабатывается техника предпринимательского мышления и создания бизнес-идеи с нуля, а также вывода ее на рынок 

Многие участники игр не только находят ответы на свои запросы, но, испробовав эффект на себе, решаются помогать и другим людям, при этом неплохо зарабатывают. Многим нравится, что играть с клиентами можно в том числе и  онлайн. О том, как открыть бизнес на проведении психологических игр, можно узнать здесь. 

27.11.2019

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Маркетинговое продвижение

План продвижения – матрица, где пересекаются маркетинговые каналы и инструменты. Стоит отразить KPI по каждому направлению и инструменту, для этого сейчас есть все возможности. Запустить вирусный ролик ради запуска – потратить время и деньги. Нужен четкий KPI – количество лидов, транзакций, охват, просмотры и прочее.

Особенность нового рынка и продукта состоит в том, что необходимо уделить время и ресурсы для построения знаний не только о бренде, но и о потребности, которую покупатель раньше не закрывал, а, возможно, даже не идентифицировал. Как создать потребность на йогурт с особенной бактерией? Построения знания о бренде йогурта будет недостаточно – он встанет на одну полку с остальными и ничем не будет отличаться.

Для начала нужно создать образ врага (страшный микроорганизм, который живет внутри желудка каждого россиянина и мешает полноценно жить), а волшебная бактерия в новом йогурте героически борется с ним. Потребитель узнал себя, осознал потребность в бактерии, получил знание о бренде, несколько раз коснулся его в разных каналах коммуникаций и торговых точках и в конце концов совершил покупку.

Мировой маркетинг давно стал цифровым, и успешность всех инструментов, а также непосредственно работа с ними давно перешла в цифровое пространство. Залог успеха маркетингового плана для вывода нового продукта или создания нового рынка – точность и скорость. Многие рутинные задачи, которые сейчас выполняют менеджеры, можно успешно поручить приложениям и роботам.

Например, компания Adgorithms, которой принадлежит робот «Альберт», уверяет клиентов в способности в несколько раз увеличить продажи. В это поверил бельевой бренд Cosabella и повысил доход из соцсетей в три раза, а клиентская база компании увеличилась на 30%. Робот также помог одному из дилеров Harley-Davidson значительно повысить посещаемость сайта и продажи.

Особенности работы стартапов на рынках разных стадий

Рынки разных стадий зрелости сильно отличаются друг от друга, и работа на каждом из них требует концентрации на разных характеристиках продукта. Это напрямую связано с организацией продаж, тем более что каждый рынок характеризуется еще и специфическими клиентами.

Критически важно на разных стадиях зрелости рынка уметь продавать свои продукты разным классам покупателей. Когда компания выходит на рынок без предложения и четко сформированного спроса, ей нужно эффективно продавать своей фанбазе — клиентам, которые готовы покупать у фирмы либо потому что у нее были другие успешные продукты, либо потому что она закрывает их очень специфическую потребность. 

Когда компания выходит на рынок без предложения и четко сформированного спроса, ей нужно эффективно продавать своей фанбазе — клиентам, которые готовы покупать у фирмы либо потому что у нее были другие успешные продукты, либо потому что она закрывает их очень специфическую потребность. 

В такой ситуации основная задача компании — заниматься образовательным маркетингом: проводить семинары, вебинары, обучающие мероприятия, записывать кейсы, показывать и объяснять, почему ее продукт действительно важен и уникален.

Когда компания выходит на чуть более зрелый рынок, ее клиентами становятся экономические покупатели — люди, которые заботятся об экономическом благополучии своих семей и компаний. Их волнует в первую очередь экономическая отдача от приобретения продуктов. 

Многие предприниматели, которые разрабатывают хорошие продукты, продавать таким клиентам не умеют, так как слишком сфокусированы на продукте, а не на выгодах потребителя от него. Эту проблему нужно решать за счет объяснения клиентам их потенциального выигрыша понятным языком. Нужно переводить технические характеристики продуктов на язык клиентских выгод (говорить об экономии денег и времени, снижении рисков).

Когда рынок становится зрелым, фирма сталкивается с техническим покупателем — клиентом, который хорошо разбирается в продукте. Его волнует скорее совокупность впечатлений от продуктов, и среди продавцов он будет искать наиболее опытных. 

Как правило, техническому покупателю продавать несложно, если компания реально обладает лучшими практиками рынка и умеет транслировать свои технологические компетенции.

На максимально зрелом рынке ключевым классом покупателей становятся конечные эксплуатанты. По сравнению с прошлыми клиентами, они являются более «простыми» с точки зрения подхода к выбору продукта: их интересуют конкретно ценовые характеристики. 

Исходя из этого, выстраивать свои продажи на таком рынке стоит, например, через гибкие системы ценообразования, чтобы потребитель с высокой долей вероятности мог найти наименее затратный вариант покупки.

Кризис как возможность

Слова эксперта подтверждаются практикой: как только эпидемия COVID-19 начала набирать обороты и правительством Москвы было принято решение о строительстве с нуля инфекционной больницы в Новой Москве в рекордно сжатые сроки, встал вопрос, как это сделать. И одним из технических решений, позволяющих значительно сократить сроки строительства, стало применение модульных конструкций при монтаже «мокрых зон» — сантехнических помещений. На российском рынке не так много компаний, которые могли бы обеспечить необходимое качество и объемы.

Компания Modulbau первая в России вывела эту технологию на рынок, наладив производство. Участие в строительстве инфекционного центра стало не только рывком в развитии, но и непростым вызовом.

Решение может быть масштабировано и дальше — в ближайшие 8 месяцев в Москве планируется возвести еще 13 медицинских учреждений.

№1

Телемедицина

Мировой рынок телемедицины в 2019 году оценивался в $41,4 млрд. В 2020-2027 гг., по оценкам Grand View Research, рынок будет расти на 15,1% и достигнет $155,1 млрд. Вспышка коронавируса только повысит использование этой технологии, прогнозируют исследователи. Например, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) упомянула телемедицину как одну из важнейших услуг для решения ситуации с COVID-19. 

В России телемедицина начала официально развиваться только с 2018 года, когда вступил в силу закон, разрешающий врачам консультировать пациентов по телефону и интернету. Но назначить лечение и ставить диагноз врачи по-прежнему могут только на очном приеме. ФРИИ и Национальная телемедицинская ассоциация в марте предложили правительству поправки в закон о телемедицине, которые разрешают этот дисбаланс. Законопроект с подобными предложениями уже внесли в Госдуму. 

В апреле в Москве начал работать Центр телемедицины, в котором врачи по видеосвязи консультируют пациентов с подтвержденным диагнозом COVID-19, лечащихся дома, а не в стационарах. Среднее время каждой консультации составляет 13-15 минут, в службе работают 200 специалистов.

«Самое главное — телемедицина поможет защитить медицинский персонал от заражения. Удаленные консультации помогут сохранить здоровье врачей сейчас, когда это нужно больше всего», — считает основатель и гендиректор компании «Доктор на работе» Станислав Сажин.

Масштабирование бизнеса с помощью франчайзинга

Франчайзинг как способ масштабирования бизнеса подразумевает, что вы создаёте эффективную модель работы предприятия, а затем продаёте её другим организациям. Когда партнёры-франчайзи открывают точки под вашим брендом в разных уголках страны, бизнес выходит на совершенно новый уровень.

Популярность франчайзинга вполне объяснима: с его помощью человек может за определённую плату получить готовую схему развития предприятия, эффективность которой неоднократно подтверждена на практике. Не нужно будет бояться, что в силу неопытности или недостаточного понимания рынка он потеряет все свои вложения. Реализуя проверенную бизнес-модель и пользуясь поддержкой  франчайзера, начинающий предприниматель может быстро организовать работу нового офиса или торговой точки и выйти на стабильный уровень прибыли.

Франчайзинг выгоден для обеих сторон. Хотя владелец бренда и получает лишь процент от прибыли, продажа франшиз позволяет ему с невероятной скоростью расширять свой бизнес. Тот, кто приобретает бизнес-модель, тоже остаётся в плюсе: он получает готовый план развития, поддержку, снабжение и возможность за короткий срок и без особых рисков начать своё дело.

Продажа франшизы помогает не только увеличить площадь распространения бизнеса, но и укрепить положительный имидж бренда. За счёт открытия новых точек о вас будут узнавать, говорить и писать, а это для любой компании большой плюс.

Можно перечислить множество преимуществ франчайзинга как метода масштабирования. Вот наиболее значительные из них:

Роялти.

Так называют плату за использование бизнес-модели, которая производится разово или регулярно (раз в месяц, квартал или год). По сути это финансовое вознаграждение за право пользоваться плодами вашего интеллектуального труда и тем имиджем, который уже успела наработать организация.

Популярность бренда.

Помимо того, что франчайзи отдаёт партнёру небольшую часть прибыли, он ещё и выполняет функции рекламного агента. Присутствие вашей компании в разных городах при условии качественной работы коллег помогает раскрутить бренд.

Выгодные условия работы.

Условия работы по франшизе можно устанавливать согласно своим желаниям и возможностям. К примеру, многие компании лично поставляют партнёрам товары, изготавливают для них рекламные материалы и так далее. Таким образом франчайзер может со временем выйти на новый рынок, получить достаточно опыта и начать продавать франшизы в других направлениях.

План статьи

План статьи – это не структура статьи! Не путайте.

План – это подготовка к написанию и сбор информации. Первым делом я составляю план, когда сажусь писать. Он состоит из разных элементов, в зависимости от сложности темы.

1. Определяю аудиторию. Кто читатель, какие цели и задачи он хочет решить.
2. Выписываю все вопросы, на которые нужно ответить в статье.
3. Изучаю материалы по теме, выписываю идеи и примеры, которые нужно раскрыть в тексте, чтобы донести до читателей смысл.
4. Собираю полезные материалы и ссылки, которыми могу поделиться.
5. Конспектирую точную информацию: даты, имена, названия, цитаты.
6. Придумываю предварительный заголовок, тайтл и описание.
7. Подбираю визуальную составляющую: изображения, инфографику, видео, которые будут связаны с текстом.

В процессе такой подготовки в голове складывается понимание того, что будет в тексте.

§ По старым следам

Чтобы заменить старые деревянные элементы, закрепленные на бетонной стене (например, проступи и подступенки на бетонной лестнице), можно использовать существующие отверстия под дюбели. Вместо того чтобы переносить их положение на новые детали путем замера, лучше воспользоваться простым приемом. Сначала забейте новые дюбели в отверстия. Затем возьмите гвоздь, который плотно вставляется в дюбель, и подрежьте его до такой длины, чтобы он только чуть выступал за плоскость стены. Вставьте укороченный гвоздь в каждый дюбель, выровняйте новую деталь по месту и легко ударьте по ней киянкой. Полученные углубления точно наметят отверстия, через которые можно будет заворачивать шуруп.

Новая нормальность

«Российские граждане должны будут внести изменения в привычную жизнь, так как после окончания пандемии коронавируса наступит «новая нормальность», — эти слова главы Роспотребнадзора Анны Поповой можно отнести не только к рядовым гражданам, но и к бизнесу, которому придется адаптироваться к новым условиям. Как и в любой кризис, точки роста нужно искать за пределами устоявшихся рамок.

Эксперты прогнозируют, что новые технологические решения могут заменить привычные технологии и изменить соотношение затрат и полученного качества. Качественно — не всегда очень дорого и очень долго. Особенно это касается строительной отрасли, которую власти, с одной стороны, видят как один из локомотивов восстановления экономики, а с другой стороны, понимают, что для того, чтобы локомотив пошел по рельсам, нужно менять подходы.

Об угрозах рынку заявил и вице-премьер России Марат Хуснуллин: он не исключил появление новых проблемных объектов в жилищном строительстве и сложностей с дольщиками из-за продолжающейся эпидемии коронавирусной инфекции COVID-19.

Поговорили о главном

Начиная видеосовещание по вопросам развития строительной отрасли, глава государства отметил, что от ее эффективной, ритмичной работы зависят ситуация на жилищном рынке, выполнение масштабных планов по строительству и обновлению дорог, морских портов, транспортных узлов, другой опорной инфраструктуры страны.

— И конечно, мы это знаем, стройка — отрасль, в целом замыкающая на себя большое количество предприятий: крупных, средних, малых компаний из смежных секторов, таких как производство стройматериалов, техники, металлургия, деревообработка, химия и так далее. Это очевидные вещи, но их обязательно надо учитывать, принимая наши решения по строительному сектору, — заметил президент.

ввп

Президент России Владимир Путин во время совещания Совета безопасности РФ в формате видеоконференции в Ново-Огарево

Фото: ТАСС/Алексей Дружинин

Обращаясь к руководителям регионов, Владимир Путин подчеркнул, что при проведении профилактических мероприятий на местах обязательно надо учитывать специфику строительной отрасли, необходимость непрерывного режима работы, особенно на ключевых, жизненно важных объектах. Глава государства отметил, что нужно принимать гибкие решения, находить баланс. То есть строго выполнять все требования безопасности труда, защиты здоровья работников и при этом не тормозить стройку и не замораживать объекты.

— Строительный комплекс столкнулся сегодня с объективными трудностями. Главная из них — это падение, сжатие спроса. Так, рост ипотеки в I квартале текущего года сейчас сменился спадом, — отметил президент. — Затруднен и доступ застройщиков к кредитным ресурсам.

Понимая обеспокоенность компаний, занятых в крупных инфраструктурных проектах, Владимир Путин подчеркнул, что строительной отрасли будет обязательно оказана поддержка. А на этапе восстановления экономики именно стройка должна стать одним из локомотивов роста, который потянет за собой и другие сектора, добавил президент.

Так, одной из ключевых мер, предложенных президентом, стала льготная ипотечная программа. Новое жилье комфорт-класса можно будет взять по ставке 6,5% до 3 млн рублей в регионах и до 8 млн рублей в Москве и Санкт-Петербурге. При этом льготная ставка будет действовать весь срок кредита. За такой ипотекой можно будет обратиться до 1 ноября, а на реализацию программы, по словам Владимира Путина, в 2020 году потребуется направить около 6 млрд рублей, но эта цифра еще не окончательная.

ип

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

Также принято решение выделить 12 млрд рублей на кредитование строительной отрасли, докапитализировать Фонд помощи обманутым дольщикам на 30 млрд рублей. Кроме того, ДОМ.РФ будут предоставлены госгарантии Минфина в размере 50 млрд рублей для выкупа квартир у застройщиков, потом это жилье смогут приобрести граждане, в том числе с использованием льготной ипотеки. Также будет повышена доступность банковских кредитов для стройкомпаний.

Решено предоставлять субсидии только тем компаниям, которые сохранят рабочие места и зарплаты сотрудников. При этом девелоперы должны завершить возведение домов, запланированных к вводу в 2020–2021 годах, чтобы избежать долгостроев.

Президент отметил необходимость продолжить реализацию масштабных инфраструктурных проектов, таких как расширение пропускной способности БАМа и Транссиба, строительство автомобильных дорог на юге России, включая подходы к Крымскому мосту и Черноморскому побережью, модернизация аэродромных комплексов в Челябинске, Перми, Хабаровске, Норильске, строительство современных портовых мощностей в Мурманске, на Балтике, Черном море и Дальнем Востоке.

Сокращение рабочей силы

Нехватка рабочих мест по-прежнему вызывает беспокойство у всей строительной индустрии. Сокращение объемов инвестирования в недвижимость представляет собой серьезную проблему для многих руководителей рабочих мест. Недостаточная техническая подготовка усугубляет эту проблему, наряду с увеличением числа молодых людей, которые ищут другие пути карьерного роста вместо строительства.

Чтобы бороться с этим, строительные компании и менеджеры должны обратить внимание на то, чтобы предлагать текущее обучение на месте для повышения квалификации и компетенций. В то время как строительная отрасль постоянно растет и пользуется спросом, рост будет медленнее, чем ожидалось. Также стоит отметить серьезное влияние коронавируса на строительную отрасль

Пандемия привела к ряду негативных моментов в сфере девелопмента:

Также стоит отметить серьезное влияние коронавируса на строительную отрасль. Пандемия привела к ряду негативных моментов в сфере девелопмента:

• Остановка строительства ряда объектов в период изоляции. Согласно опросов, у каждой пятой компании был остановлен хотя бы один объект.
• Рост цен на многие группы стройматериалов до 25%. Во множестве случаев такой рост ценя связан со спекуляциями в связи с дефицитом товара на рынке.
• Нехватка трудовых ресурсов также обострилась из-за COVID. Так, каждый второй опрошенный руководитель компании отметил проблему с обеспечением строек работниками.

Масштабирование бизнеса с помощью улучшения системы продаж

Для улучшения продаж существует множество путей:

• Выстроить грамотную систему мотивации сотрудников.
• Регулярно взаимодействовать с постоянными клиентами.
• Использовать методики дополнительных продаж.
• Эффективно работать со скидками.
• Разрабатывать индивидуальные предложения для разных целевых групп.
• Предлагать несколько типов комплектации с разной стоимостью.
• Увеличивать среднее количество позиций в чеке.
• Увеличивать среднюю сумму покупки.
• Стимулировать повторные обращения в компанию.
• Совершенствовать систему контроля деятельности фирмы.
• Проводить мероприятия, направленные на повышение лояльности клиентов.

Работать можно не только над самими продажами, но и над общей стратегией предприятия. Есть две концепции: первая основывается на увеличении цены, а вторая — на снижении себестоимости.

В первом случае ключевую роль играет имидж бренда и правильная маркетинговая деятельность. Они одновременно создают добавленную стоимость и обеспечивают стабильный поток покупателей. Затем хорошо обученные специалисты отдела продаж доводят максимально возможное количество потенциальных клиентов до покупки. Благодаря серьёзной наценке предприятие получает высокую прибыль. Однако при этом повышаются и издержки на обеспечение качества продукции и продаж.

Во втором случае прибыль возрастает за счёт того, что компания закупает сырьё по более низкой цене, самостоятельно производит комплектующие, выходит на крупные объёмы производства при одновременном сокращении издержек. В результате на изготовление аналогичного товара тратится меньше средств.

19. Бескаркасное арочное строительство

Вложения: 2-2,5 млн. рублей

Бизнеса на возведении бескаркасных ангаров в России достаточно перспективен. Популярность каркасного строительства обусловлена тем, что для возведения строений не нужна специализированная техника. Время работ и финансовые издержки сокращаются, что хорошо и для предпринимателя, и для клиента.

Спрос на помещения складского и производственного назначения постоянно растет. Кроме того, бескаркасное строительство актуально в свете новых государственных программ по развитию сельского хозяйства. Подобные сооружения нужны для: фермерских хозяйств, овощехранилищ и оптовых баз, промышленных предприятий, рыночных комплексов и т.д.

Как показывает опыт предпринимателей, в этой сфере достаточно легко стартовать. Благодаря невысокой стоимости конечного продукта ни один подрядчик не испытывает дефицита заказов.

Стартовые вложения в производство составляют порядка 2-2,5 млн. рублей. Эти средства понадобятся, чтобы закупить специализированное оборудование и материалы. Окупить первоначальные вложения можно окупить за 12-18 месяцев. Чистая прибыль составит 200-500 тыс. рублей в месяц. Все зависит от количества заказов и объемов работ.

О e-commerce, маркетплейсах и супераппах

Илья Криворот, генеральный директор Sinteza:

Фото: Из личного архива

Рынок значительно консолидируется. Мы видим, что практически во всех отраслях лидеры укрепили свои позиции и показали растущие результаты, даже в тех направлениях, которые сильнее пострадали от пандемии — например, в ретейле

Успех крупных игроков связан еще и с тем, что они успели уделить должное внимание диджиталу, а не бросились внедрять формат, сделанный «на коленке»

Будущий год станет золотым периодом для маркетплейсов, и они действительно показывают значимый рост оборотов: к концу этого года, по расчетам аналитиков, их доля в объеме онлайн-продаж может достигнуть 70%. Изоляция продлилась достаточно долго, чтобы у людей сформировалась привычка. Это очень показательно, хотя речь идет только об объеме денежных операций: на текущий момент даже крупным маркетплейсам еще необходимо работать над прибыльностью.

Виктория Абдрашитова, директор по развитию категорий Lamoda:

Фото: Из личного архива

Настоящие революции, связанные с e-commerce, происходят сейчас у люкс- и премиум-брендов, а также на рынке косметики и парфюмерии. Самое главное — мы все научились быть гибкими и пересматривать планы буквально на ходу, считывая сигналы рынка и находя новые креативные решения. Это очень увлекательное время, от которого мы в Lamoda получаем огромное удовольствие.

Индустрия 4.0

Бизнес-экосистема Сбербанка: что надо знать

Родион Шишков, основатель сервиса экспресс-доставки «Самокат»:

По нашим прогнозам, в будущем произойдет ослабление агрегирующих форматов: маркетплейсов и супераппов. В 2021-м и 2022 году эти форматы начнут сдавать позиции в пользу игроков, которые самостоятельно справились с управлением ассортиментом и его расширением. В скором времени аудитория начнет обращаться к специализированным ретейлерам.

Виталий Бедарев, исполнительный директор «Ситимобил»:

Еще один тренд — это экосистемы. Компании пытаются повысить лояльность пользователей, упростить их привлечение за счет комплексных предложений разных продуктов, иногда из разных сфер. В текущем году между основными экосистемами (Сбербанк, Mail.ru Group, «Яндекс») конкуренция усиливается, но в этом направлении будут развиваться и другие компании. Частные проявления этого тренда — подписки, объединяющие различные продукты иногда сторонних компаний, и супераппы.

Высочайший уровень обслуживания

Простите, а это сколько? Намного выше высокого уровня? Или только на пару сантиметров? Лично для меня высочайший уровень обслуживания предполагает ношение меня на руках в прямом смысле слова и бесплатный ужин с красной икрой и шампанским. А для вас? Смею предположить, что-то другое… Так расскажите своим потенциальным клиентам, в чем заключается ваше обслуживание. А то на сайте написано одно, а в реальности оказывается совсем по-другому: грубая баба Катя принимает заказы и поддатый дядя Саша осуществляет доставку. Вот тебе и весь сервис.

Высочайший уровень обслуживания должен быть не только на словах

Строительство бань

Вложения: 50-250 тыс. рублей

Строительство бань под ключ – это бизнес, который отличается минимальными вложениями для старта и высокой рентабельностью. Бани пользуются большим спросом как среди частных, так и среди корпоративных клиентов. Кто-то строит бани для личного пользования, кто-то – для заработка на коммерческих объектах.

Вы можете организовать свой бизнес в двух форматах. Наиболее бюджетный формат – строительство бань из готовых срубов. Для старта потребуется 50 тыс. рублей, а выйти на окупаемость можно практически сразу же. Для строительства необходим набор профессиональных инструментов, который можно приобрести за 15 тыс. рублей.

Другой формат —  самостоятельное производство срубов и строительство бань. Чтобы организовать свое производство, потребуется начальный капитал 200-250 тыс. рублей. Эти средства пойдут на приобретение специального оборудования (пилорамы, деревообрабатывающие станки и т.д.). Период окупаемости составит около 6-12 месяцев. 

Производство срубов выгодно в комплексе с предоставлением услуг по строительству. Комплексные услуги снижают риски и являются конкурентным преимуществом. В таком случае вы сможете увеличить свою прибыль. Строительство бань требует профессиональных знаний и большого опыта. Желательно работать бригадой из 2-3 человек. Тогда на выполнение заказа у вас уйдет пару недель. И вы сможете зарабатывать в месяц около 200 тыс. рублей.

№9

Безопасность дома

К 2023 году мировой рынок безопасности жилья достигнет $60,8 млрд, продемонстрировав 8,7% роста ежегодно в среднем с 2017 года. В домах все больше внедряются технологии IoT, искусственного интеллекта, а на рынок выходят мультисистемные операторы — все это и поддерживает рост рынка. 

Одна из ключевых тенденций — появление беспроводных технологий, которые делают систему безопасности жилья менее уязвимой по сравнению с традиционной охраной. Например, нельзя просто отключить электричество или перерезать провода камер, чтобы проникнуть на территорию.

Кроме того, появляется возможность все больше контролировать атмосферу в доме — начиная от температуры до бесконтактного включения/выключения света или электротехники. Это позволяет не только экономить электричество, но и быть уверенным, что забытый утюг, включенный в розетку, не станет причиной пожара.

Набирают популярность и так называемые DIY-решения — в отличие от традиционных сигнализаций с ежемесячной оплатой услуг, подключить и отключить мониторинг ситуации в доме можно в любое время и, например, через подключение камер и датчиков слежения к голосовому помощнику Alexa. По прогнозам экспертов, системы DIY в 2020 году займут около трети рынка домашней безопасности. 

№8

E-commerce

«В то время, когда множество сфер бизнеса серьезно лихорадит, e-commerce — та отрасль, для которой наступили времена, когда можно и даже нужно “поймать волну”. Покупки через интернет и бесконтактная оплата, доставка до двери становятся все более популярны», — рассказывает основатель и управляющий директор финтех стартапа PimPay Евгений Чернов.

Исследования показывают, что с начала карантина произошел всплеск спроса на медицинские товары, продукты питания и на стройматериалы.

«И малые, и крупные компании сейчас настраивают инструменты для работы в онлайне. Массово выгружают товары в онлайн-магазины, создают свои площадки и стараются скорее начать работать на маркетплейсах. Из-за этого растут и появляются новые бизнесы — по переупаковке предложений в онлайн-версии, по быстрому “строительству” собственного онлайн-магазина, по мониторингу площадок и созданию контента», — говорит Филипп Денисов, основатель и генеральный директор стартапа по управлению данными о товарах Brandquad.